Stadt Höxter

Stadthaus am Petritor© Stadt HöxterVorwort:

Wir - die Mitglieder der Projektgruppe Personalentwicklung, der Bürgermeister sowie der Personalrat - haben dieses Leitbild erarbeitet. Es liegt damit ein Orientierungsrahmen vor, den wir auf allen Ebenen als verbindlich betrachten. Wir sind ein öffentlicher Dienstleister im Interesse des Gemeinwohls und der Bürgerinnen und Bürger. Wir sind gegenüber den sich ständig wandelnden Anforderungen an die Verwaltung aufgeschlossen.

Leitlinien unseres Handelns

• Wir stellen uns in den Dienst der Bürgerinnen und Bürger. Sie stehen im Zentrum unseres Handelns.
• Wir gehen mit den uns anvertrauten Befugnissen und Ressourcen verantwortungsvoll und wirtschaftlich um.
• Wir treten ein für den Ausgleich widerstreitender Interessen und wir schöpfen die Möglichkeiten partnerschaftlicher Zusammenarbeit im Rahmen des geltenden Rechts aus.
• Wir fördern die Akzeptanz unseres Handelns insbesondere durch nachvollziehbare Begründungen.
• Wir tragen zu einem positiven Bild unserer Behörde in der Öffentlichkeit bei.
• Wir sprechen nach außen mit einer Stimme. Meinungsverschiedenheiten klären wir intern.

Leitlinien unseres Umgangs miteinander

• Wir tragen zu einem guten Betriebsklima bei. Wir verhalten uns kollegial, informieren uns zeitgerecht und umfassend. Wir sind loyal und erwarten Loyalität. Wir unterstützen und beraten uns hierarchie- und abteilungsübergreifend bei der Erreichung aller Ziele. Gegenseitige Wertschätzung ist für uns selbstverständlich.
• Wir achten auf Chancengleichheit und treten jeglicher Art der Diskriminierung konsequent entgegen.
• Persönliche Belange, die Arbeitszufriedenheit, die Fortbildung sowie die Vereinbarung von Zielen sind Gegenstand regelmäßiger Gespräche.
• Wir erkennen Leistung an. Arbeitsergebnisse werden gerecht und transparent bewertet.
• Selbständigkeit und Eigenverantwortung sind auf allen Ebenen gefordert. Wir erweitern kontinuierlich unsere Qualifikation.
• Wir fördern Zusammenarbeit und Teamgeist über alle Hierarchieebenen hinweg und arbeiten auch in Arbeits - und Projektgruppen zusammen. Wir stehen neuen Arbeitsformen und -techniken aufgeschlossen gegenüber.
• Personalentscheidungen werden nachvollziehbar auf der Grundlage eines Personalentwicklungskonzeptes getroffen.

Schlusswort:

Eine offene Informationspolitik ist genauso wichtig wie die Bereitschaft der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sich in den Prozess einzubinden. Und daher verwirklichen und entwickeln wir das Leitbild in unserer Arbeit und im Umgang miteinander.